低成本创业： 心理准备： 考虑如何能以较低成本创业，我觉得首先必须要有心理准备：要有吃苦精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。 连锁加盟： 要充分利用现有的资源，配合好发挥自己特长，连锁加盟已成为成功创业的主流方式，可以加盟一些有名度较高的品牌。由李湘代言的阿伊呀时尚用品继承了有名品牌阿呀呀的运营和管理，香港阿呀呀集团也正式授权给阿伊呀，这是个值得信赖的牌子，又如饮食巨头麦当劳等等这些牌子，较重要是信誉度高，加盟一个没名气的牌子做起来也没意思。 把握行业特点： 各行业的要求都不一致，以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高；过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。创业平台全渠道多终端覆盖，快速引流获客。深圳智慧创业平台信息

当代自主创业： 技巧一：因地制宜选行业 位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。 技巧二：坚决“傍大款” 如果你相中的商铺位于有名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。 技巧三：巧用“物以类聚” 管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。 技巧四：单独门面不可少 有的店面没有单独的门面，自然就会失去单独的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很烦。成都创新创业实践平台管理在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。

创业需注意的几个问题： 投资创业注意1：创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力，创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败，其中较主要的原因就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。 投资创业注意2：虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。同时，根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为难以控制且税收少，因此被放弃。 投资创业注意3：对于多数创业者来说，资本可能是较大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里？银行？虽然有的银行出台了个人投资，但是，能够申请到的人少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行是难之又难。当然如果有特利，有技术那就另当别论了。

平台化发展已经成了时代发展的趋势，顺势而为一飞冲天，逆势难行得不偿失，自主创业和选择平台孰优孰劣，在当下已经一目了然： ① 创业门槛： 对于单单独的创业的人来说，无论是选择自己单打独斗，或者加盟创业项目，启动资金都是一笔巨款，门槛这个问题，对于选择聚石管家小微创业平台的人就不会出现。目前平台上的创业项目不只都是一次性投资终身收益，而且还有零元加入的赚钱好项目，这样的零门槛创业项目，单单独的创业永远也实现不了。 ②创业资源： 个人想创业，首先要做的就是自己去寻找创业项目，个人很难做到对创业项目，进行大范围的宏观比较，从而导致选择的项目并不适合自己，创业平台的优势，在于它的资源整合，将所有的创业项目进行筛选与考核，让优越创项目出现在平台创业者的选择范围中，平台上的用户可以快速的了解、比较、挑选适合的创业项目，一个用户多次成交也是平台的一大特色，创业者可以在平台上进行多项目同时创业。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合。

创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要： 一、创业的内容： 包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。 二、信息分析： 对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？ 三、创业资金规划： 创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。 四、经营目标： 社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。 五、财务预估： 预估年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。创业教学实训系统通过平台、技术、服务的升级，重新定义零售模式实现消费升级。成都网上创业平台排名

创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。深圳智慧创业平台信息

初创互联网企业，选择平台型创业合适吗？ 1，你对这个领域，或者说“平台”所处的领域和需求，有比较深入的了解，这个硬性的需求或者缺口确实有成长为平台的价值和潜力。 私以为这是较重要的一点。“平台”二字需要你刚开始就对未来有一个面而不是点的考虑 2，团队、技术、资金是否充裕。平台是上量的，一定数量上来，无论是对技术的压力，对运维的压力，对成本支出的压力，竞对跟进造成的直接或间接压力，都非常大。你是否有足够的准备和心理准备。 3，BAT等大佬们的压力。个人看法国内互联网行业被BAT等大佬们跑马圈地的很严重，他们不放过几乎任何一个有可能成长为平台级的方向，如果是你的想法确实是一个平台级别的产品，而且你做的也不错，那被盯上几乎是很快的事情，如何制定好你的护城河，如果既向投资人说明未来的同时又一定程度的尽量给自己抢出团队的时间提前量，都是比较困难的事。 当然如果你怀着被招安的心来做事，可能也不至于这么困难。深圳智慧创业平台信息

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